Henkilöstön hyvinvointi ja kehittäminen

Periaatteet ja lähtökohdat

Perustehtävässä onnistumisen sekä vision ja päämäärien saavuttamisen mahdollistaa vain pätevä, osaava, sitoutunut, motivoitunut ja vastuuntuntoinen henkilöstö.Ekamin strategiassa on mainittu henkilöstöjohtamiseen ja henkilöstöasioihin liittyvät päämäärät:

• Luomme kehittymiseen ja tuloksellisuuteen motivoivan yhtenäisen johtamis- ja toimintakulttuurin.
• Huolehdimme osaamisesta, työhyvinvoinnista ja työympäristöstä.
• Pidämme taloutemme ja toimintaresurssimme tasapainossa.

Henkilöstö osallistui aktiivisesti Samassa veneessä -henkilöstöohjelman laatimiseen. Ohjelmaan on kirjattu ne Ekamin keskeiset henkilöstöpoliittiset ja -strategiset linjaukset sekä toimenpiteet, joilla tuetaan yhteisen vision ja perustehtävän toteuttamista.

Jokaisen ekamilaisen toimintaa ohjaavat Ekamin arvot; niiden pitää näkyä työssämme ja arjessamme:

• asiakaslähtöisyys
• luotettavuus
• oikeudenmukaisuus
• yhteisöllisyys

Henkilöstöohjelman toimenpiteet liittyvät tärkeänä osana laatutyöhömme, jolla luomme ja määrittelemme yhteisiä toimintatapoja. Jatkuvan oman toiminnan arvioinnin avulla edistämme avoimuutta ja parannamme käytäntöjä asiakkaiden parhaaksi.

Osaamisen ja työhyvinvoinnin kehittäminen

Ekamin asiantuntijaorganisaation menestyminen perustuu vahvaan osaamiseen - osaamista on kehitettävä, uutta hankittava ja olemassa olevaa siirrettävä eteenpäin. Jokaista ekamilaista kannustetaan eri tavoin tapahtuvaan ammattitaidon ja -tiedon jatkuvaan ylläpitämiseen ja kehittämiseen. Kouluttautumisen lisäksi henkilöstön osaamisen kehittämisen keinona ovat: mentorointi, tehtäväkierto, työelämäjaksot, työprosessien näkyväksi tekeminen ja parantaminen, työnohjaus, benchmarking, kokeilut, projektit, kansainvälinen toiminta, työkykyä ylläpitävä toiminta sekä tekemällä oppiminen.

Jokaisella ekamilaisella on oikeus ja velvollisuus vuosittaiseen kehityskeskusteluun esimiehensä kanssa. Kehityskeskustelussa sovitaan yhdessä vuoden työskentelyn tavoitteet sekä oman osaamisen kehittämisen tavoitteet ja keinot. Kehityskeskustelusta rakennetaan kokonaisuus ja osaamisen hallinnan työkalu, joka sisältää kehityskeskustelun, osaamisen kartoittamisen (tulevaisuuden edellyttämä osaaminen, nykyosaaminen, kehitystarpeet) ja henkilökohtaisen kehittymissuunnitelman. Kehityskeskustelu on Ekamissa myös työhyvinvoinnin ja työssäjaksamisen työkalu.

Henkilöstön työhyvinvoinnista huolehditaan ja siihen panostetaan monin eri tavoin Ekamissa. TOB-työolobarometrilla mitataan joka toinen vuosi työhyvinvointia. Tulosten avulla valitaan kehittämiskohteet sekä tehdään kehittämistoimenpiteet ja seurataan niiden vaikutuksia. Henkilöstön ja esimiesten tueksi on kehitetty uusia toimintamalleja, kuten Välittämällä virtaa -varhaisen tuen malli. Ekami tarjoaa henkilöstölleen laajan työterveyshuollon ja yhteistyö työterveyshuollon kanssa on tiivistä. Työhyvinvointia tuetaan myös kuntoutuksen keinoin. Ekamin TYKY-tiimi toimii aktiivisesti järjestäen yhteisiä tapahtumia, tilaisuuksia ja lajikokeiluja. Henkilöstöetuina ovat myös kulttuurisetelit ja mahdollisuus oppilaitoksen kuntosalien käyttöön. Ekamin henkilöstöllä on mahdollisuus osallistua kansainväliseen toimintaan.

Ekami - Oppimisen ykköspaikka! Olemme ammattiosaamisen innovatiivinen edelläkävijä, vahva kouluttaja ja alueellinen vaikuttaja.